習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出重要指示，進(jìn)一步明確了新征程上中央企業(yè)在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略定位和推動高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)，為做好國資央企工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。中國電建作為國家公司、國際化公司，始終秉持“電建世界·世界電建”視野，聚焦更好服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)保障和改善民生，加快推動投資結(jié)構(gòu)向新能源等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集中、科研力量向新能源產(chǎn)業(yè)鏈傾斜，著力打造新能源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的支撐力量。

?服務(wù)國家戰(zhàn)略，培育能源領(lǐng)域核心競爭力

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。

中國電建作為水電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終牢記習(xí)近平總書記“真正的大國重器，一定要掌握在自己手里”的殷殷囑托，聚焦“雙碳”目標(biāo)，持續(xù)鞏固壯大傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢，大力推進(jìn)風(fēng)、光等新能源和抽水蓄能開發(fā)建設(shè)，能源電力業(yè)務(wù)收入、利潤貢獻(xiàn)超過60%，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱，為國家能源安全提供有力支撐。

?“十四五”期間，中國電建統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，核心業(yè)務(wù)加快向“水、能、城、數(shù)”領(lǐng)域聚焦，水電工程總承包市場份額穩(wěn)居全球首位，承擔(dān)國內(nèi)80%以上大型水電站的勘察設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)、國內(nèi)抽水蓄能電站90%的勘察設(shè)計(jì)和近70%的施工建設(shè)任務(wù)，白鶴灘、烏東德、兩河口等重大戰(zhàn)略性工程建成投產(chǎn)，河北豐寧抽水蓄能電站為北京冬奧會提供清潔電能；新能源領(lǐng)域承擔(dān)國內(nèi)60%以上風(fēng)力及太陽能發(fā)電工程的勘察設(shè)計(jì)與建設(shè)任務(wù)，海上風(fēng)電設(shè)計(jì)與總承包市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一，主導(dǎo)雅礱江及藏東南水風(fēng)光一體化等多個基地規(guī)劃。在建在運(yùn)能源電力裝機(jī)超過6000萬千瓦，新能源投運(yùn)規(guī)模居央企前十，公司連續(xù)2年蟬聯(lián)“中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強(qiáng)”第七位、建筑央企首位。?

?白鶴灘水電站——全球第二大水電站，創(chuàng)下在建規(guī)模、地下洞室群規(guī)模、單機(jī)容量1000兆瓦等多項(xiàng)世界第一

“十五五”時期是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力、質(zhì)量、效率變革的關(guān)鍵時期，中國電建將全面對接、主動服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略需要，前端強(qiáng)化規(guī)劃咨詢與設(shè)計(jì)能力，后端拓展運(yùn)營與綜合服務(wù)，加快推動從“低附加值施工”向“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”轉(zhuǎn)型；堅(jiān)定落實(shí)碳達(dá)峰行動方案，加快推動從“高碳依賴”向“零碳先鋒”轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)把握國家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，優(yōu)化戰(zhàn)新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局，逐步構(gòu)建基于新能源和生態(tài)文明建設(shè)為核心的“多點(diǎn)支撐、重點(diǎn)突破、梯次發(fā)展”的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加快推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)商業(yè)化落地和規(guī)模化發(fā)展，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極開辟“第二增長曲線”。?

河北豐寧抽水蓄能電站——已建成抽蓄項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)總裝機(jī)容量、儲能能力、地下廠房規(guī)模、地下洞室群規(guī)模等四項(xiàng)世界第一

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，助力能源綠色低碳轉(zhuǎn)型

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

中國電建先后完成全國“十五”至“十四五”可再生能源相關(guān)規(guī)劃研究，掌握世界一流的風(fēng)能、太陽能規(guī)劃、勘察、建設(shè)與運(yùn)行技術(shù)，創(chuàng)造了最大光熱發(fā)電綜合體、最大水光互補(bǔ)并網(wǎng)項(xiàng)目、海拔最高獨(dú)立儲能工程等一系列世界紀(jì)錄，是我國新能源開發(fā)利用技術(shù)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略力量。

?“十四五”期間，中國電建加快構(gòu)建“水能、新能源、地下工程、水資源”和“深遠(yuǎn)海風(fēng)、太陽能”的“4+2”原創(chuàng)技術(shù)策源創(chuàng)新體系，“流域梯級清潔能源開發(fā)原創(chuàng)技術(shù)策源地”獲批國務(wù)院國資委重點(diǎn)支持策源地。牽頭組建中央企業(yè)BIM軟件創(chuàng)新聯(lián)合體，6項(xiàng)底層技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，CyberStation軟件獲得首版次認(rèn)定和自主研創(chuàng)“卓越級”認(rèn)證。極端地質(zhì)環(huán)境大曲率超深定向鉆探連續(xù)取心技術(shù)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)2000米級深部巖體勘探，刷新世界紀(jì)錄。攻克深海勘測核心技術(shù)，自主研發(fā)海上勘測平臺，填補(bǔ)深遠(yuǎn)海風(fēng)電勘測國產(chǎn)裝備空白。我國首顆能源工程專用衛(wèi)星“電建一號”成功下線，助力重大工程質(zhì)量檢測與安全預(yù)警實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)地面模式向“天空地一體化”協(xié)同監(jiān)測跨越。

中國電建自主研制的我國首顆能源工程專用衛(wèi)星“電建一號”

?《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》將“科技自立自強(qiáng)水平大幅提高”列為“十五五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)之一。中國電建將圍繞國家所需、產(chǎn)業(yè)所急，立足企業(yè)所能，加快提升原創(chuàng)引領(lǐng)能力，著力打造世界領(lǐng)先的水能、深地策源地，努力成為水風(fēng)光融合開發(fā)、工程綠色智能建造、深地空間開發(fā)利用的行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者、規(guī)則定義者。建優(yōu)國產(chǎn)BIM軟件央企創(chuàng)新聯(lián)合體，突破工程全生命周期數(shù)據(jù)貫通、全階段數(shù)據(jù)模型構(gòu)建等“卡點(diǎn)難點(diǎn)”，引領(lǐng)國產(chǎn)BIM軟件“研用一體”產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)升級。充分發(fā)揮工程企業(yè)應(yīng)用場景豐富優(yōu)勢，完善研發(fā)、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)培育一體化推進(jìn)機(jī)制，全力打通科技產(chǎn)業(yè)路徑，加快形成從“攻出來”到“用起來”的良性循環(huán)。

強(qiáng)化合規(guī)管理，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解風(fēng)險，不斷夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。

中國電建堅(jiān)持把依法合規(guī)作為安身立命之本，持續(xù)強(qiáng)化穿透式監(jiān)管和精細(xì)化管理，以體系優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新和數(shù)智賦能為抓手，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營行為可視化、資金流向可追溯、重大風(fēng)險可防控，堅(jiān)定不移走好“質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、精益管理型”發(fā)展道路，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。

“十四五”期間，中國電建聚焦“一切工作到項(xiàng)目、一切聚焦干項(xiàng)目”，創(chuàng)新實(shí)施“雙滿意”“黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效”兩個主題實(shí)踐活動，推動項(xiàng)目止住“出血點(diǎn)”、化解“拖累點(diǎn)”、遏制“風(fēng)險點(diǎn)”。持續(xù)深化市場營銷自主、關(guān)鍵設(shè)備自管、核心人員自有、管理行為自強(qiáng)、經(jīng)營成本自控“五自管控”，全面提升項(xiàng)目管理水平。搭建集團(tuán)級穿透式監(jiān)管平臺，依托司庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺等信息化手段，加強(qiáng)穿透式監(jiān)管和精細(xì)化管理，推動管理決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。大力實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立合規(guī)管理“三個不準(zhǔn)、八個嚴(yán)禁”目標(biāo)管理體系，全力打造“誠信、廉潔、合規(guī)、執(zhí)行”文化。創(chuàng)新風(fēng)險審計(jì)、效能審計(jì)、管理審計(jì)、廉潔審計(jì)“四個審計(jì)”理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“事前算贏、事中干贏、事后雙贏”全流程監(jiān)督。?

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，是“十五五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須遵循的重要原則。中國電建將持續(xù)深化“法治電建”建設(shè)，推動法律審核、合規(guī)管理、涉外法治從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。建立健全覆蓋全層級、全流程、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深化源頭治理、系統(tǒng)治理，加快實(shí)現(xiàn)從“被動防御”向“主動防控”轉(zhuǎn)變、從“傳統(tǒng)管理”向“智慧治理”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。搭建“大監(jiān)督”體系，整合業(yè)務(wù)監(jiān)管、項(xiàng)目巡查、內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)巡視等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，聚焦項(xiàng)目現(xiàn)場制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)范等重點(diǎn)內(nèi)容狠抓落地見效，確保各項(xiàng)管理要求直達(dá)基層、落到實(shí)處。

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