4月17日，公司召開安全生產委員會（辦公室）2026年第一季度例會，深入落實國家有關部委關于安全生產的部署要求，分析研判當前安全生產形勢，對當前及下階段安全生產重點工作進行部署。公司黨委副書記、總經理王小軍出席會議并講話。

王小軍指出，二季度既是完成全年目標任務的關鍵攻堅期，也是安全生產風險交織疊加、事故易發的敏感期。各子企業要清醒認識安全生產嚴峻緊迫形勢，堅持“舉一反三”，把抓好安全質量工作作為樹立和踐行正確政績觀的具體實踐，從政治看業務、從業務看政治，培育安全質量核心競爭力，護航企業高質量發展，踐行“以人民為中心”的發展思想。

王小軍要求，各子企業要提前謀劃部署，以更實舉措抓實抓細安全生產各項工作，全力守住安全穩定底線。一是以“十條硬措施”全力穩控安全生產形勢。事故問責必須“緊盯一把手”、“三管三必須”必須“剛性執行”、高風險作業必須“全程監督”、重大隱患必須停工整頓、應急處置必須高效規范、事故教訓必須全鏈條復盤、監督檢查必須“四不兩直”、安全監管必須從嚴從實、外包單位必須實質監管、安全投入必須足額保障。二是強化責任擔當，以嚴實作風抓好當前安全生產工作。要舉一反三，深入開展警示教育與系統排查；要強化縱深管控，夯實基層安全根基；要聚焦重點領域，從嚴落實全過程安全管控；要嚴抓災害防范，全面抓實防汛減災工作；要深化專項整治，扎實推進質量安全提升年行動。

會議傳達了國家有關部委關于安全生產的部署要求，通報了內外部安全生產督導檢查情況。

會議以“現場+視頻”形式召開。公司總法律顧問、首席合規官王書寶、工會主席王成海、總經理助理蹇尚友，安全生產委員會辦公室組成部門負責人，有關子企業負責人在主會場參會；各子企業相關負責人，安全總監、相關部門及所屬二級單位、項目部負責人視頻參會。