在宏觀經濟轉型升級與金融市場深化改革的時代浪潮中，電建財務公司堅守“立足集團、服務集團”初心使命，踐行“四位一體”金融服務理念，以金融牌照為基礎，以金融合作為紐帶，將自有資金與外部資源形成合力，打通金融產業與實體經濟的聯通渠道，為成員企業直接融資需求提供專業服務與堅實保障。

電建財務公司通過精準滴灌基礎設施建設、全力助推新能源布局、廣泛鏈接外部金融資源等方式，以金融活水切實支持成員企業，打出一套“融智+融資”組合拳，助力成員企業債券發行順利落地，為集團主業高質量發展注入強勁金融動能，累計為成員企業節約融資成本200余萬元，用專業金融技能與勤懇服務態度譜寫“金融賦能實業”的生動篇章。

開山辟路，金融活水貫“國之筋骨”

“逢山開路，遇水架橋”，基礎設施建設是國之重器，是經濟社會發展的“筋骨脈絡”。面對基建項目投資規模大、建設周期長、資金需求旺的特點，電建財務公司深諳基礎設施建設企業經營發展難題，深入調研企業融資需求，在貸款等間接融資工具的基礎上，充分發揮自身信息樞紐與金融資源優勢，幫助成員企業拓寬做優以債券發行為主的直接融資渠道。

針對成員企業在基建項目中積攢的迫切融資需求，財務公司結合企業經營特點和自身資源稟賦，提供“靠前”、“精準”的差異化金融服務。

在發行前期，全面梳理成員企業230余只債券的歷史發行情況與宏觀政策及貨幣市場走勢，預先參與成員企業債券發行工作，提供前瞻性發行策略，協調內外部金融資源夯實資金支持基底。

在發行中期，通過自有資金參投的方式形成示范效應，有效增強市場信心，吸引更多專業機構投資者參與認購，助推發行工作順利落地，三年內已通過自投債券6.8億元，助力集團內成員企業45億元債券發行成功。

在發行后期，做優做實投后管理工作，在有效管控風險的同時積極尋找價格窗口，以有利價格處置存量債券實現財務公司資金盤活用好，最大限度提高外源性收入，為集團資金保值增值拓寬配置渠道。

乘風逐光，資金涌流助“綠色蝶變”

“綠水青山就是金山銀山”，在“雙碳”目標引領下，新能源產業已成為推動能源結構轉型、實現可持續發展的核心引擎。

電建財務公司緊跟集團戰略布局，將債券認購服務延伸至新能源等綠色產業領域，以專業工作能力、熱忱服務態度和優質資金稟賦為成員企業提供高質、可靠的金融支持，為集團搶占綠色發展高地“添磚加瓦”，讓清潔能源的“晨光”照亮高質量發展之路。

經過多年的發展謀劃，電建集團在光伏、風電、儲能等領域構成了廣泛、深厚的業務布局，但因前期投入大、回報周期長等客觀因素，新能源等綠色產業普遍存在較為迫切的融資需求，同時面對復雜的市場環境，發行工作亦面臨諸多不確定性。

電建財務公司聞訊而動，充分發揮持牌金融機構的專業優勢，化身成員企業債券發行的“智囊團”與“壓艙石”，深入參與債券發行的各個環節，深入債券發行前期的各個環節，助推發行工作順利落地，匯集集團金融資源賦能綠色產業高質量發展。

海納百川，開放協作聚“金融江河”

“獨行快，眾行遠?！彪娊ㄘ攧展旧钪?，夯實完善成員企業以債券發行為代表的直接融資渠道，既需練好“內功”，更要善借“外力”。

為此，電建財務公司深度挖掘金融同業“朋友圈”資源，依托與外部金融機構建立的“總、分、支”協調聯動合作體系，充分發揮“內外聯通”的樞紐作用，與20余家銀行、券商、基金類優質金融機構廣泛建立金融互通合作關系，構建“內外協同、多方共贏”的投融資協作生態圈，讓金融資源的“涓涓細流”匯聚成支持集團發展的“滔滔江河”。

面對部分成員企業債券發行中存在的投資者覆蓋面有限等問題，電建財務公司秉持“集團利益至上”理念，主動擔當“橋梁紐帶”角色。一方面，憑借對集團產業結構的深度理解，向外部機構全面推介成員企業的業務優勢、償債能力與發展潛力，化解信息不對稱難題；另一方面，依托自身在金融市場的資源積累，組織交流活動為成員企業與外部投資者搭建直接對接的平臺。

“眾人拾柴火焰高”，在電建財務公司的積極統籌下，外部金融機構紛紛響應，主動參與成員企業債券投資，引外部金融活水灌注集團主業高質量發展。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！彪娊ㄘ攧展就ㄟ^債券認購方式，賦能集團主業的實踐，是金融服務實體經濟的生動縮影。從基礎設施建設的“強筋健骨”，到新能源產業的“揚帆起航”，再到外部金融資源的“聚沙成塔”，電建財務公司以專業的服務、創新的模式、務實的舉措，書寫了金融與實業共生共榮的精彩答卷。