“十四五”期間，水電一局黨委錨定“融入中心、服務(wù)大局、彰顯價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展”核心方向，全面深化“12345”黨建工作規(guī)劃，在“大黨建”理念突破、“大監(jiān)督”格局培育、“大服務(wù)”方式轉(zhuǎn)變、“大融入”質(zhì)效提升中持續(xù)發(fā)力，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)深度轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以黨建“紅引擎”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得豐碩成果。

以“三個(gè)遵循”立根鑄魂，夯實(shí)發(fā)展方向引領(lǐng)

遵循政治引領(lǐng)，把牢“定盤星”。“十四五”期間，水電一局旗幟鮮明加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)踐，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，切實(shí)履行“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦政治引領(lǐng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行，始終做“兩個(gè)維護(hù)”的忠實(shí)踐行者。“十四五”期間，水電一局各級(jí)黨組織通過(guò)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等方式開展理論學(xué)習(xí)千余次，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確政治方向前行。

遵循規(guī)劃主線，激活“動(dòng)力源”。水電一局黨委以“12345”黨建工作規(guī)劃為主線，精準(zhǔn)抓實(shí)“雙引雙建”“三創(chuàng)三做”“作風(fēng)建設(shè)年”等黨建品牌創(chuàng)建，主動(dòng)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心環(huán)節(jié)，一是錨定高質(zhì)量發(fā)展這一核心目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，做強(qiáng)做優(yōu)做大”工作落地見效，通過(guò)開展主題實(shí)踐活動(dòng)、專項(xiàng)督導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，推動(dòng)各單位將黨建引領(lǐng)作用貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，切實(shí)以黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”；二是抓實(shí)兩部建設(shè)，全面激發(fā)基層活力。扎實(shí)開展“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化兩級(jí)總部黨支部與項(xiàng)目黨支部結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，在全局范圍內(nèi)形成上下聯(lián)動(dòng)、互幫互促的基層黨建新格局；三是壓實(shí)三級(jí)責(zé)任，持續(xù)健全完善明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)和追責(zé)的制度體系，修訂完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，深化考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先緊密掛鉤，推動(dòng)“管業(yè)務(wù)必須管黨建、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管黨建”的要求落地生根；四是打造“四好班子”，聚焦“政治素質(zhì)硬、統(tǒng)籌能力強(qiáng)、服務(wù)基層實(shí)”目標(biāo)，將領(lǐng)導(dǎo)班子履職成效與基層需求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深度綁定，通過(guò)“黨建聯(lián)系點(diǎn)下沉+項(xiàng)目包保攻堅(jiān)”雙路徑，各級(jí)班子成員持續(xù)開展下沉調(diào)研指導(dǎo)、宣講專題黨課，現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題；五是推進(jìn)“五項(xiàng)工程”，“鑄魂工程”扎實(shí)推進(jìn)，“強(qiáng)基工程”成效顯著，“人才工程”“凝心工程”亮點(diǎn)突出，“清風(fēng)工程”深入推進(jìn)，不斷推進(jìn)黨建陣地增效，通過(guò)鍥而不舍夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作實(shí)現(xiàn)體系化構(gòu)建、規(guī)范化運(yùn)行、科學(xué)化提升，為企業(yè)發(fā)展注入持久組織動(dòng)力。

遵循發(fā)展主題，聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為核心主題，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)合理增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)成質(zhì)效提升，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展同頻共振。持續(xù)深化實(shí)施黨建工作推進(jìn)會(huì)議制度，以“破題黨建與經(jīng)營(yíng)融合堵點(diǎn)、激活協(xié)同效能”為核心，將黨建工作推進(jìn)會(huì)與核心業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合，以會(huì)議實(shí)效推動(dòng)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)與生產(chǎn)目標(biāo)同頻共振。廣西環(huán)北項(xiàng)目黨支部為項(xiàng)目職工打造生活中心、文體中心、開心農(nóng)場(chǎng)等區(qū)域，給職工提供一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境，持續(xù)傳播一局文化、項(xiàng)目文化，進(jìn)一步凝聚一局職工向心力和凝聚力，推動(dòng)項(xiàng)目在19個(gè)標(biāo)段“比學(xué)趕超”評(píng)比中位列第一。

以“三個(gè)突破”破局攻堅(jiān)，釋放融合發(fā)展效能

黨建工作理念實(shí)現(xiàn)新突破，破解“兩張皮”困局。“十四五”期間，水電一局堅(jiān)決破除黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“對(duì)立”論、“孤立”論，牢固樹立和全面踐行“抓黨建就必須抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是抓黨建”的“大黨建”工作理念，開展“一支部一品牌”活動(dòng)，指導(dǎo)各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，創(chuàng)建示范黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等黨建攻堅(jiān)品牌數(shù)百個(gè)，將黨建品牌的打造與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、履約創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)管控等中心工作相結(jié)合，把責(zé)任落實(shí)到崗位，把壓力傳遞到黨員，做到項(xiàng)目建設(shè)和黨的建設(shè)目標(biāo)同向，不斷提升項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。將黨建工作深度嵌入市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目履約、風(fēng)險(xiǎn)防控等各領(lǐng)域，使黨建出“實(shí)招”、見“實(shí)效”，水電一局承建的云南富源西風(fēng)電項(xiàng)目作為國(guó)內(nèi)裝機(jī)規(guī)模最大的高原風(fēng)電基地，實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造我國(guó)高原風(fēng)電基地建設(shè)全新速度；水電一局西南某項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗在藏區(qū)4700米海拔高地，較合同工期提前251天完成施工任務(wù)，被業(yè)主譽(yù)為“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的央企鐵軍，榮獲西藏自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”。

黨建工作格局實(shí)現(xiàn)新突破，構(gòu)建“協(xié)同化”網(wǎng)絡(luò)。“十四五”期間，水電一局打破黨建工作“自我循環(huán)、自彈自唱”的掣肘，構(gòu)建橫向貫通、縱向聯(lián)動(dòng)的工作新格局。橫向上推動(dòng)技術(shù)、生產(chǎn)、安全等部門協(xié)同，西藏甲瑪銅多金屬礦項(xiàng)目部研發(fā)的高海拔地區(qū)地下礦山開采施工技術(shù)成果成功入選自然資源部2025年先進(jìn)適用技術(shù)目錄，深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目部建設(shè)的打石山站成為全國(guó)首批、集團(tuán)首個(gè)平頂裝配式地鐵車站，在全國(guó)范圍內(nèi)樹立了綠色建造的新標(biāo)桿；堅(jiān)持縱向上深化總部與項(xiàng)目“結(jié)對(duì)幫扶”，將黨建聯(lián)系點(diǎn)打造成“示范點(diǎn)”，堅(jiān)持賦能基層破難題，以“五個(gè)一”行動(dòng)搭建總部與項(xiàng)目對(duì)接橋梁，深入大水網(wǎng)、保定城改、環(huán)北、建德、花敖泡、龍?zhí)痢⑦|干和15號(hào)線等項(xiàng)目一線，召開提升項(xiàng)目黨建工作質(zhì)效座談會(huì)，構(gòu)建“問(wèn)題收集—分析—解決—反饋”閉環(huán)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決20余項(xiàng)問(wèn)題；推動(dòng)單位間開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)檢”，以先進(jìn)帶后進(jìn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，以“雙履約”達(dá)成“雙滿意”目標(biāo)，創(chuàng)新采用“輪流授課+互動(dòng)答疑+隨堂點(diǎn)評(píng)”模式，聚焦基本制度、基礎(chǔ)工作、宣傳工作、巡察工作等核心內(nèi)容，精準(zhǔn)破解基層黨建實(shí)操堵點(diǎn)。

黨建工作方式實(shí)現(xiàn)新突破，踐行“服務(wù)型”導(dǎo)向。“十四五”期間，水電一局由過(guò)去“等靠要”“秋后算總賬”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤八徒逃⑺椭笇?dǎo)、送服務(wù)”到基層，走出機(jī)關(guān)，深入項(xiàng)目，列席黨委會(huì)、旁聽中心組，創(chuàng)新實(shí)施“上山下鄉(xiāng)、以干代訓(xùn)”培養(yǎng)機(jī)制，“提級(jí)督辦”“穿透推進(jìn)”，以穿透式督導(dǎo)、提級(jí)化指導(dǎo)，確保黨委決策部署直達(dá)基層、落地見效。聯(lián)合滇中引水項(xiàng)目開展聯(lián)建活動(dòng)，圍繞“加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)施工生產(chǎn)”開展交流研討，支部書記講授專題黨課，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升，筑牢項(xiàng)目發(fā)展根基。堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)拓成效，構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”格局，打造與項(xiàng)目交流共建、雙向賦能新模式，組織大水網(wǎng)、滇中、環(huán)北同類項(xiàng)目開展經(jīng)驗(yàn)交流，群策群力攻克項(xiàng)目難點(diǎn)痛點(diǎn)，有效破解項(xiàng)目發(fā)展瓶頸，凝聚同頻共振、同題共答的強(qiáng)大合力。

以“三個(gè)收獲”作答踐行，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

收獲發(fā)展質(zhì)效，5年來(lái)，水電一局各級(jí)黨組織和全體黨員干部立足本職，主動(dòng)作為，努力將黨的各方面優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果，無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模、獲利能力、風(fēng)控水平、社會(huì)影響等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，市場(chǎng)營(yíng)銷工作堅(jiān)持正確的業(yè)績(jī)觀，以訂單的高質(zhì)量、規(guī)模的快增長(zhǎng)，增速明顯；5年來(lái)，項(xiàng)目履約發(fā)生了顯著變化，聯(lián)合巡查、掛牌督辦、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、提級(jí)管理、穿透服務(wù)，打出了一系列“組合拳”，自上而下更加注重源頭策劃，更加注重日常監(jiān)管，更加注重風(fēng)控管理，項(xiàng)目的精細(xì)化管理能力和團(tuán)隊(duì)管理水平有了明顯的進(jìn)步。

收獲面貌革新，5年來(lái)，水電一局堅(jiān)定發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖，及時(shí)調(diào)整完善發(fā)展的策略，發(fā)展的理念思路主動(dòng)更新，企業(yè)面貌煥然一新，隊(duì)伍面貌向上向好，工作面貌自信從容，水電一局被中宣部繼續(xù)保留“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，獲評(píng)全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)模范職工小家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部，連續(xù)多年獲評(píng)工程建設(shè)誠(chéng)信典型企業(yè)、電力建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信典型企業(yè)、中央企業(yè)優(yōu)秀品牌故事，水電一局的誕生地遼寧桓仁水電站更是入選國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)，企業(yè)持續(xù)煥發(fā)“精氣神”風(fēng)采，企業(yè)面貌、隊(duì)伍面貌、工作面貌發(fā)生深刻變化，進(jìn)一步彰顯黨建引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展活力。

收獲責(zé)任擔(dān)當(dāng)，5年來(lái)，水電一局主動(dòng)發(fā)揮“三個(gè)作用”、爭(zhēng)做“三個(gè)排頭兵”，始終心懷“國(guó)之大者”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，建設(shè)的云南大華橋水電站工程、江蘇南京至句容城際軌道交通工程獲得中國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)——中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，建設(shè)的云南梨園水電站工程獲得中國(guó)土木工程領(lǐng)域科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)，建設(shè)的豐滿水電站全面治理（重建）工程獲評(píng)國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)——國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，這些事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大項(xiàng)目、大工程，充分體現(xiàn)了國(guó)資央企的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步筑牢“壓艙石”根基。

站在“十四五”圓滿收官與“十五五”謀篇布局的歷史交匯點(diǎn)，水電一局黨委將始終以黨的創(chuàng)新理論為指引，持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐路徑，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。