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                電建核電公司工會:“暖心工程”提升員工幸福指數
                來源:電建核電公司 作者:李莎 時間:2026-04-01 字體:[ ] 分享:

                近年來,電建核電公司工會深入開展一系列接地氣、有溫度的“暖心”工程,真正做到留人留心,增強了廣大干部員工的幸福感、獲得感和歸屬感,為員工們謀劃出了一條持續提升的“幸福曲線”。

                該公司認真實施員工“關愛工程”,結合項目生產實際,分季節開展為施工一線員工“送清涼”“送溫暖”等多項活動,努力為員工創造安全、健康的工作和生活環境?!吧疃日莆諉T工工作生活情況,解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題和員工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題?!眴T工生病住院,派人探望并送去慰問品;員工結婚,精心準備床單四件套作為新婚禮物;員工退休,送上精美退休紀念品給退休員工留念想兒。

                該公司工程項目所在地業余文化生活單一,為其配備籃球場、乒乓球臺、卡拉OK機、健身器材等。為給懷孕、哺乳期女員工提供便利的休息環境,提供一個安全、干凈的交流活動場所,建設“愛心媽咪小屋”并配置冰箱、沙發、空調、插線板等,打造女員工交流傾訴的理想之地和放松休息的溫馨驛站,讓員工真切體會到家的溫暖?!澳_下有泥土,心中有群眾?!敝性陔娊ê穗姽荆瑫r刻傳達著這樣一個強烈的信號:“想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困?!?/p>

                讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭,也是該公司工會工作的核心要義。該公司堅持打造“人才核電”,制定落實素質工程,開設“管理大講堂”,開展勞動競賽、技能比武等一系列活動,有效提高該公司員工整體的技術水平和業務能力,讓該公司員工成長為“高素質人才”,為員工“職業生涯規劃”穩步推進打下堅實基礎;實施管理人才和技術人才成長“雙通道”,拓展人才上升渠道;扎實開展干部的培養、考察和選拔工作,做好人力資源動態配置,創新方法舉措,保證人盡其才,幫助員工找到自我價值的實現途徑。通過“烹制”各項崗位的“營養餐”,“調配”職業生涯的“路線圖”,“注射”成長成才的“助力劑”,做到人盡其才、各顯其能,在企業高質量發展的道路上走出青年員工成長成才成功的步伐。

                “公司后勤服務滿意度測評開始了,歡迎廣大職工積極參與、如實測評!”“員工食堂近期菜品調整了!團餐推出醬貨,小吃檔推出羊肉湯和羊雜湯!”員工生活監督管理群內又傳來了消息通知。為切實保障廣大干部職工“舌尖上的安全”,該公司濟南總部及各項目部生活監督委員會定期組織對員工食堂進行衛生安全檢查,召開提升服務質量專題座談會,每季度開展一次后勤服務滿意度網上測評,測評結束后形成測評報告,督促相關單位整改提升,不斷提高員工的滿意度和幸福感。

                針對年輕員工反映突出的社會融入、婚戀交友等問題,該公司成立“單身員工交友群”,搭建網上線下結合的交友平臺,擴大青年員工“朋友圈”,收獲好評如潮。該公司還建成“讀書吧”“咖啡機”等服務設施,一系列點滴關愛讓員工感受著“家”的溫暖。

                奮斗所到處,幸福自然來。電建核電公司工會將繼續踏著堅實的腳步,以永不懈怠的奮斗精神,以一往無前的拼搏姿態,把幸福繪成電建核電人的最佳底色,讓快樂成為電建核電人的最佳氣質!

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