近年來，西北院深入貫徹全面依法治企戰略部署，緊扣集團公司“水、能、城、數”業務發展實際，以賦能生產經營、防控各類風險、護航海外拓展為核心目標，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，聚焦“四個提升”精準施策，系統構建覆蓋全領域、貫穿全流程、延伸全一線的普法工作立體矩陣，推動法治建設與業務發展深度融合、同頻共振，為自身高質量發展筑牢堅實法治根基。

一是聚焦重點領域普法，提升法治引領“穿透力”。緊扣集團公司“水、能、城、數”發展戰略，編制《工程總承包企業法律風險與防范指南》，梳理74個風險點并結合典型案例“以案說法”；出臺《風電、光伏、抽蓄電站開發建設合規指引》，為一線業務送去項目全周期“法律路線圖”；編撰《海上光伏投資建設運營法律合規管理實務》，系統性構建行業前沿業務“全鏈條合規指引”，推動普法工作與主營業務“深度融合”。

二是緊盯關鍵環節管控，提升風險防控“精準度”。近年來，推行30余份合同示范文本“限制編輯+使用說明”標準化管理，法務團隊對4000余份合同出具上萬條審核意見，通過“風險定性—法律依據—防控措施”三步法開展“浸入式”普法。同時連續開展合同審核意見采納專項檢查，推動示范文本應用率逐步提升，實現合同管理從“被動審核”向“主動防控”轉變。

三是強化重點項目賦能，提升一線普法“覆蓋率”。建立“年度排查+專項督導+現場培訓”工作機制，對51個在建新能源項目開展合規“體檢”，深入三峽青豫直流光熱等5個重點項目“送法上門”，推動普法服務從“機關本部”向“項目一線”延伸。

四是筑牢涉外業務護航，提升跨境合規“保障力”。構建“制度+培訓+監督”海外普法體系，出臺《西北院海外業務合規管理實施方案》等12項制度，上報20期海外合規雙月報，成功實現項目索賠仲裁回款。與82名駐外人員簽訂《廉潔從業承諾書》，積極開展國際業務合規培訓，筑牢“法律+廉潔”雙防線，推動海外普法從“單點覆蓋”向“體系化建設”升級。