春?jiǎn)⑿鲁蹋瑢?shí)干為綱。在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，春節(jié)假期后復(fù)工伊始，重慶工程公司便召開“合規(guī)管理年”啟動(dòng)會(huì)，將合規(guī)管理置于全年工作開篇布局的核心位置，既是公司黨委貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于合規(guī)管理部署要求的政治自覺(jué)，也是立足行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展需求的戰(zhàn)略抉擇，更是以高水平合規(guī)護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)定行動(dòng)，為公司新一年乃至未來(lái)五年的發(fā)展劃定了合規(guī)底線、明確了行動(dòng)方向，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

守牢政治之責(zé)，以合規(guī)定發(fā)展航向。合規(guī)是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”，更是國(guó)資央企必須扛起的政治責(zé)任。作為國(guó)有企業(yè)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本準(zhǔn)則，更是踐行“兩個(gè)維護(hù)”、落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司提出的“全力打造‘誠(chéng)信、廉潔、合規(guī)、執(zhí)行’文化，推動(dòng)進(jìn)入全面合規(guī)管理時(shí)代”的要求，為公司發(fā)展立起了鮮明導(dǎo)向。建筑行業(yè)身處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿，面臨著多重考驗(yàn)，行業(yè)內(nèi)因合規(guī)問(wèn)題引發(fā)的各類危機(jī)更是敲響了警鐘。重慶工程公司全面啟動(dòng)“合規(guī)管理年”，正是深刻把握發(fā)展大勢(shì)、直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的主動(dòng)作為，將合規(guī)管理上升至戰(zhàn)略高度，既是守住企業(yè)生存發(fā)展底線的必然選擇，更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、筑牢基業(yè)長(zhǎng)青根基的關(guān)鍵舉措。

緊扣發(fā)展之要，以合規(guī)強(qiáng)治理效能。高質(zhì)量發(fā)展，必是合規(guī)之上的發(fā)展。重慶工程公司“合規(guī)管理年”活動(dòng)的系統(tǒng)部署，形成了一套全方位、全鏈條的合規(guī)建設(shè)體系：構(gòu)建齊抓共管的“大格局”，推動(dòng)合規(guī)融入企業(yè)戰(zhàn)略、嵌入公司治理，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)護(hù)航”的跨越；搭建系統(tǒng)科學(xué)的“標(biāo)準(zhǔn)系”，通過(guò)全面“合規(guī)體檢”梳理制度、明晰權(quán)責(zé)，讓制度從“紙面”落到“地面”；筑牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”，推動(dòng)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)全流程，把風(fēng)險(xiǎn)化解在基層、消除在萌芽；培育合規(guī)文化的“軟實(shí)力”，厚植“合規(guī)是生命線”的理念，推動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的思想轉(zhuǎn)變；亮明監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“硬態(tài)度”，以嚴(yán)監(jiān)督、硬問(wèn)責(zé)讓制度“帶電”、規(guī)矩“長(zhǎng)牙”，讓合規(guī)真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常習(xí)慣和文化基因。

凝聚全員之力，以合規(guī)促落地見(jiàn)效。合規(guī)管理不是一場(chǎng)“一陣風(fēng)”，而是一場(chǎng)必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，其成效關(guān)鍵在落實(shí)、核心在人。重慶工程公司“合規(guī)管理年”啟動(dòng)會(huì)明確了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，從成立領(lǐng)導(dǎo)小組壓實(shí)主體責(zé)任，到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成工作合力，再到注重實(shí)效強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，層層壓實(shí)的責(zé)任體系、環(huán)環(huán)相扣的落實(shí)機(jī)制，為“合規(guī)管理年”活動(dòng)取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。推動(dòng)合規(guī)管理落地生根，不僅需要公司層面的頂層設(shè)計(jì)和制度保障，更需要全體干部職工的共同參與、共同踐行。從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)合規(guī)、踐行合規(guī)，到各部門各單位守土有責(zé)、守土盡責(zé)，再到每一位職工立足崗位、知規(guī)守規(guī)，唯有上下同心、左右協(xié)同，把合規(guī)要求嵌入每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全員參與、全程管控、全域覆蓋，才能讓合規(guī)管理真正發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。今年是“十五五”開局之年，更是公司高質(zhì)量發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。重慶工程公司以“合規(guī)管理年”為契機(jī)，筑牢合規(guī)根基、提升治理效能，既是為開局之年開好局、起好步的重要保障，更是為企業(yè)邁向“建一流工程公司 創(chuàng)卓越品牌企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)鋪就堅(jiān)實(shí)道路。重慶工程公司上下將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感堅(jiān)守合規(guī)底線，以“事事對(duì)標(biāo)對(duì)表”的嚴(yán)謹(jǐn)性踐行合規(guī)要求，以“久久為功”的韌勁抓好合規(guī)落實(shí)，以高水平合規(guī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。